Leadership Voice - Die Bedeutung der Stimme in der Führung

In dieser spannenden Folge diskutieren wir über die "Leadership Voice" – die Kunst, als Führungskraft durch den gezielten Einsatz der Stimme Autorität auszustrahlen und gleichzeitig sympathisch zu wirken. Mit aktuellen Bezügen zu politischen Wahlen, insbesondere in den USA, wird untersucht, wie verschiedene Führungsstile durch ihre Kommunikation wahrgenommen werden.

### Kernthemen:

• **Bedeutung der Stimme:** Wie eine Führungskraft ihre Stimme einsetzt beeinflusst maßgeblich deren Wahrnehmung.
• **Kommunikative Situationen:** Von Mitarbeitergesprächen bis hin zu öffentlichen Auftritten – jede Situation erfordert spezifische stimmliche Qualitäten.
• **Innere Haltung & Respekt:** Der respektvolle Umgang mit dem Gegenüber ist essenziell für effektive Kommunikation.
• **Zuversicht zeigen:** Besonders in Krisensituationen ist es wichtig, Zuversicht auszustrahlen und Vertrauen aufzubauen.

### Highlights:

1. **Stimme im Unternehmenskontext:**
   - Häufige Kommunikationssituationen einer Führungskraft (Meetings, Präsentationen).
   - Wichtigkeit von klarer und überzeugender Kommunikation.
2. **Vergleich politischer Figuren:**
   - Kamala Harris vs. Donald Trump – Unterschiede in Rhetorik und Respekt.
   - Einfluss von Körpersprache und Lebensenergie auf die Wahrnehmung.
3. **Empathie & Zuhören:**
   - Die Rolle des aktiven Zuhörens bei der Nutzung der eigenen Stimme.
   - Selbstreflexion als Schlüssel zur empathischen Kommunikation.
4. **Rollenverständnis & Menschenbild:**
   - Wie das eigene Verständnis als Führungsperson die Art der Interaktion prägt.
   - Beispiele aus Militärführung übertragen auf Unternehmenskontexte.
5. **Zuversicht vermitteln:**
   - Bedeutung von Zuversicht in schwierigen Zeiten für das Teamgefühl.
   - Positive Slogans wie „Yes We Can“ vs. negative Botschaften à la „Make America Great Again“.

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Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/

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𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀:

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