Una jugada doble: castigas, purgas, y a la vez consolidas autoridad con una narrativa de orden.

Este es el link para el pod cast de MARCELLE VICTORIA

espero lo disfruten mucho

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Buenos proyectos

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Este no es un episodio regular. Es una alerta.

Si estás apagando fuegos en vez de dirigir tu proyecto, necesitas herramientas reales, no promesas.

El COMBO TRINCHERA incluye:

• 2 ebooks prácticos

• Un avance exclusivo del nuevo CRONOKRAFT II

• Un audio táctico

• Y un gráfico funcional para manejar órdenes de cambio sin perder el control

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BUENOS PROYECTOS.

Desde el contrato debes conocer como vas a producir y cobrar trabajo ejecutado para que salga para pagar tu sueldo.

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Hoy te comparto un episodio muy especial.

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Después de más de + 850 seguidores caminando juntos, Project Manager Descalzo evoluciona.

Ahora damos un paso adelante: más contenido, más profundidad, más comunidad.

🔹 A partir de ahora:

1 episodio gratuito cada mes (como siempre, directo desde la obra)

Contenido exclusivo semanal para suscriptores en Substack

¿Por qué este cambio?

Para seguir compartiendo herramientas reales, reflexiones sin filtro y estrategias prácticas que no encontrarás en ningún manual... y hacerlo de forma sustentable, libre e independiente.

🎁 Como agradecimiento, todos los nuevos suscriptores recibirán un regalo especial:

“Los 3 Errores Críticos que Hacen Fallar los Proyectos de Construcción” (PDF descargable).

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Gracias por ser parte de esta comunidad.

Seguimos firmes, descalzos... y más fuertes que nunca.

BUENOS PROYECTOS

Nos escuchamos en la obra.

José Márquez Melgar

Fundador de La Trinchera del Project Manager Descalzo

El tiempo, el alcance y el presupuesto son el corazón del manejo de proyectos. Son las tres prioridades que vas a tener siempre en la mira como project manager, y en la mayoría de las negociaciones alguna de ellas (o todas) va a estar sobre la mesa.

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LA administración de recursos combinados, la modalidad recurrente que se presenta cuando el stakeholder participa directamente con el suministro de insumos, requiere de tu parte un mayor y mejor control de los gastos del proyecto.

Nuestra principal tarea coordinar adecuadamente a los involucrados en el entregable para que se cumpla a tiempo y con calidad, de esta manera el proyecto estará a tiempo y los stakeholders contentos,

Es una de las situaciones que de manera social pudieran ser agradables, sin embargo, por regla general en un proyecto está acompaña a malas noticias o algo que tendremos que atacar y resolver. manos a la obra ¡¡¡